На главную Напишите нам Карта сайта
Полезное
Разделы
Обучение по темам

О компании » Семинары и тренинги » Цех бизнес-тренеров » Программы Цеха бизнес-тренеров » "Управленческие навыки"

"Просто для профи: Управленческие навыки"

Цель: Сформировать представление об управлении как системе методов воздействия на подчиненных ради достижения поставленной цели, освоить навыки успешного поведения в основных сферах управленческой деятельности.


Целевая аудитория: менеджеры «кадрового резерва», менеджеры среднего звена.

Тренинг представляет собой базовый курс для  руководителей. Он дает возможность получить целостное представление о деятельности руководителя и освоить базовые навыки руководства.  

Особенность: блоки тренинга разработаны в соответствии с циклом управления:

Постановка целей - Планирование - Организация - Реализация - Учет и контроль - Анализ и выводы


Каждый блок содержит как теоретическую часть, так и ценный практический опыт управления.


Структура тренинга:
Тренинг состоит из пяти блоков:

1) Особенности управленческой роли
Освоение этого блока предоставит возможность участникам четко понимать содержание управленческой деятельности и особенности работы руководителя, отсутствующие в деятельности линейного  сотрудника.

2) Мотивация персонала
Руководители узнают о видах мотивов и о том, как их использовать в работе с подчиненными. Освоят методы материальной и нематериальной мотивации и отработают полученные навыки в приближенных к реальности ролевых играх.

3) Планирование и организация деятельности сотрудников
Руководители научатся создавать эффективные  планы работы, правильно распределять функции и ставить задачи подчиненным, находить подходящего сотрудника для выполнения той или иной задачи. Также они освоят такие важные навыки, как  делегирование  полномочий сотрудникам и формирование у сотрудников ответственности за результат.

4) Контроль
Участники обучатся навыкам контроля над выполнением поставленных  задач и обратной связи по его результатам.

5) Обучение персонала
После освоения данного блока руководители смогут самостоятельно определять потребности  в обучении своих сотрудников, получат представление о таких методах обучения, как наставничество и коучинг, а также отработают ключевые моменты этих методов. Они также узнают  о методах обучения подчиненных с разной степенью подготовленности.
     
Формы и методы работы:
ролевые ситуации, групповые дискуссии, мини-лекции, психологические упражнения.

Группа: от 12 до 25 человек, оптимально – 15
Общая продолжительность: 16 академических часов

Тренинг разработан и проводится участниками Цеха бизнес-тренеров.


©2007 «Ресурс эксперт»